科莫主帅法布雷加斯接受了足球游戏Top Eleven的采访，回顾了球员时期从不同教练身上学到的经验。他还谈到了自己对现代足球、穆里尼奥以及执教工作的看法。
你共事过的所有教练有什么共同点？
法布雷加斯：嗯，有很多。好的一点是，他们都非常不同，但他们有一个共同点，那就是他们都是赢家。
他们都用不同的方式取得成功，而我能在职业生涯的不同阶段与他们共事，这太棒了。因为在每个阶段，你都能从他们身上学到一些非常宝贵的东西。所以，在领导力方面，这对我帮助很大。因为即使到了今天，遇到一些情况时，我也会试着回想：他们会怎么做？谁最擅长处理某些情况？总之，能够与这么多不同的优秀教练共事，是一种幸运。
你曾经想过自己将来会成为一名教练吗？
其实没有。在职业生涯初期，我没有想过。当时我什么都没想，因为当你是一名球员，每三天就要踢一场比赛，而且你效力于一家必须赢球的大俱乐部，你需要成为最好的球员，或者至少每天都拿出自己最好的状态，你会生活在这样一个泡泡里，觉得这一切会永远持续下去。所以，你没有时间想太远的事情，否则你就会错过整个过程中正在发生的事情，而这对我来说非常重要。
但这些教练给我们传授了很多知识。我是一个非常注重细节的人，会留意教练给我们传达的东西。我会注意他们在场上、场下如何说话，在个人会议或全队会议上如何交流。如果踢了一场糟糕的比赛，他们说话的语气又是什么样的？当然，所有这些事情我都非常留意，也会把它们记下来，用在现在的执教工作中。
不过，我大概是在职业生涯后期，可能是32岁、33岁左右，才开始考虑成为一名教练。那时候，我才真正有了这个想法。但说实话，在那之前，你会觉得自己是无所不能的，觉得足球会永远持续下去，自己永远不会停下来。因为你每三天就要踢一场比赛，一直在踢，一直在踢。
但后来有那么一个时刻，我突然意识到了这一点。我开始遭遇更多伤病，也因此有了更多时间思考。就是从那时起，我开始意识到自己想成为一名教练。
你踢球时的位置对你的执教有影响吗？
我确实认为这其中有一定的原因，很多中场球员后来都成为了教练。因为当你处于球场中间时，你会被所有人包围。我认为这是球场上最复杂的位置。因为当你踢边路或者踢后卫时，你面对比赛时会知道身后没有人。比如，一名边后卫打开身体接球时，身后就是边线，所以他可以看到面前的一切。
但在中场，你必须不断观察，留意四周，因为压力可能来自球场上的任何地方。你必须一直分析队友的位置，我认为这有助于你形成不同的视角。然后，当你分析比赛、观看比赛时，你曾经无数次处在那个位置上，所以也许你能用不同的方式去看比赛。我认为，这可能是其中一个原因：踢中场对你将来想成为教练会有很大帮助。
如今的足球发生了哪些最大的变化？
创造力与比赛中战术部分的结合。我认为，以前大概从16岁到26岁，或者说25岁，我遇到的教练没有给我太多战术知识，但给了我很多发挥创造力的空间，也给了我很多个人解决问题的方法。
然后，在我25岁到职业生涯结束这段时间里，在我看来，比赛又过于强调战术，留给创造力的空间不多。所以我想说，我们需要给球员创造合适的环境，让他们能够展现自己，同时又不会过多偏离球队所需要的战术要求。但现在的足球太过注重战术了。教练会告诉球员在比赛的每一个时刻、每一种情况下需要做什么，而我们有些忽略了球员发展自身天赋所需要的创造力和自由。
在穆里尼奥手下踢球是什么感觉？你学到了什么？
若泽非常出色。我的意思是，对我来说，他是历史上最顶尖的教练之一。不仅因为他赢得了什么，还因为他是如何赢的、在哪里赢的。他曾在许多不同的俱乐部取得成功，而且并不总是拥有最出色的球员。你知道，他总能在自己、教练组和球员之间建立一种非常紧密的联系。
他会让球员相信自己能够突破极限，达到他们或许从未想过自己能够达到的高度。所以在这方面，他非常有说服力。我很喜欢和他共事的那段时光，我们一起赢得了很多荣誉。他总是让我觉得自己是一名很强的球员。
一名教练最重要的品质是什么？
我还是要说，在我看来，一名主教练需要让球队团结起来，同时让球员相信你作为教练所认为的东西：这就是我们踢球的方式，这就是我们赢球的方式。你要让球员相信这是正确的。怎么做到这一点？有很多很多很多种方式，每名教练都不同。但对我来说，关键是让人信服。
如果你能让球员相信，我们要做的事情、我们要贯彻的东西、我们的比赛方式，以及每天的训练方式，都是帮助他们赢球的正确方法，我认为他们就会非常努力地为你而战。对我来说，这是一名教练从踏上球场的第一步开始，就需要意识到的事情。
执教时面对那些重大的时刻，你如何应对压力？
压力很大，因为有很多事情需要你去管理。归根结底，当你是一名教练时，你会觉得自己要对俱乐部、球队和工作人员身边发生的一切负责，你希望每一个小细节都能得到妥善处理。在这种情况下，你需要处理很多信息、很多事情：媒体、管理层、球迷，还有那些没有上场、因此感到不高兴的球员，等等。
所以，确实有很多很多事情需要你去关注，并以最自然、最好的方式去处理。
在执教初期，你学到了什么经验？
把简单的事情做得非常非常好。有时候，我们想做太多事情，因为我们觉得，好吧，自己进入了一个新世界，担任了一个新角色。但你想做的事情太多，结果有些事情没做，或者最终没能真正做好。
但对我来说，如果你有非常清晰的想法，有一些小的例子，有一些你想要贯彻或者希望球队信服的东西，这要比做很多事情却都做得不好更好。一开始先有两三个清晰的想法，然后等球员们理解了，再从那里继续成长，继续变得更好。
你在俱乐部担任着多个角色，如何平衡这些角色？
做你自己。我认为这非常非常重要。保持谦逊，尊重他人。因为如果你想成为一名优秀的领导者，就需要以身作则，也需要让别人觉得你平易近人、愿意与你相处。如果你身边的人害怕你，或者他们不敢自在地与你交谈、表达自己的想法，我认为这始终会是一个问题。你越是自然、温和、尊重他人，同时始终保持权威，你在这方面就越容易取得进展。
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